История агрохолдинга MENORAH началась задолго до того, как компания стала заметным игроком на аграрном рынке. Первые шаги в агросекторе были сделаны почти 20 лет назад, в 2008 году. На тот момент агробизнес не был ключевым направлением работы. Деятельность команды в основном заключалась в финансовой поддержке начинающих свой путь фермерских хозяйств, предоставлении лояльных программ кредитования агропроизводителям и налаживании взаимодействия с аграрным сектором в рамках партнерских отношений. Благодаря этому компания постепенно изучала все тонкости сотрудничества с агропредприятиями и осуществляла аналитику функционирования аграрного рынка.
Читай нас також у Viber та Telegram.
После событий 2014 года (Революция Достоинства, аннексия Крыма и начало войны на востоке Украины) произошли очень стремительные изменения, и экономика страны претерпела глубокую трансформацию. Падение курса гривны сделало аграрный экспорт более конкурентоспособным, а подписание экономической части Соглашения об ассоциации с Европейским Союзом открыло новые внешние рынки сбыта.
В этих условиях аграрный сектор стал одним из ключевых источников стабильности экономики, и поэтому все ресурсы компании и инвестиции были направлены в этом направлении. Такое решение было связано с пониманием потенциала аграрной отрасли и необходимостью развивать ее системно. Период формирования стратегического видения компании проходил под руководством Артура Золотаревского — топ-менеджера с четким и последовательным подходом к развитию бизнеса.
Основой бизнеса агрохолдинга «MENORAH» стала простая и прозрачная модель трейдинга на аграрном рынке. Компания построила эффективную модель работы: закупка зерна напрямую у фермеров, накопление товара в портах и дальнейшее налаживание логистики экспортных поставок. При выборе основных культур зерна для экспорта компания выбрала комплексный подход, охватив основные культуры: пшеницу, кукурузу, ячмень, подсолнечник, рапс и сою. Такой подход позволяет работать с большими объемами и стабильно поставлять продукцию на международные рынки, включая морским путем.
Полномасштабная война существенно трансформировала рынок. Часть международных компаний сократили свою деятельность или вообще покинули страну. Украинские компании, которые смогли быстро адаптироваться к новым реалиям, получили шанс и новые возможности для развития. Агрохолдинг MENORAH занял свободную нишу и увеличил объемы трейдинга с 1–1,2 млн до почти 2 млн тонн. Это показало, что выбранная модель управления работает эффективно и позволяет гибко реагировать на изменения.
Параллельно с трейдингом компания начала развивать и другие направления агробизнеса. В 2016 году стартовало собственное агропроизводство, а позже — компания начала осуществлять инвестиции в землю. Поскольку на аграрном рынке происходили естественные изменения, компания подстраивалась и поняла, что стратегическая эффективность бизнеса начинается на этапе производства.
Создание компанией собственного земельного банка и вложения средств в инфраструктуру аграрного направления помогло укрепить позиции на рынке. Осуществление постепенных шагов в данном направлении позволило сделать закупку зерна более эффективной в рамках единой системы работы агрохолдинга MENORAH.
Следующим шагом развития стало создание земельных проектов. В 2021 году компания запустила маркетплейс «Доброзем», а позже — инвестиционную платформу Zeminvest. Землю начали рассматривать не только как ресурс для производства, но и как инструмент для вложения средств. Даже во время войны эти проекты продолжили работать и показали, что выбранная модель является устойчивой.
Развивая бизнес, агрохолдинг MENORAH придерживается нескольких основных принципов: быстрое и обдуманное принятие решений, выполнение обязательств перед партнерами и сосредоточенность на деятельности в реальном секторе экономики. Компания не делает акцент на публичности, поскольку в агробизнесе главными являются доверие, репутация и результат. Эту позицию неоднократно подчеркивал в своих интервью основатель агрохолдинга — Артур Золотаревский.
Сегодня агрохолдинг MENORAH объединяет несколько компаний, среди которых «Менора Трейд», «Менора Логистик Агро», «Перший земельний інвестиційний фонд», «Доброзем» и Zeminvest. Вместе они работают как единая система, объединяя трейдинг, агропроизводство и инвестиционные направления. Компания сохраняет фокус на стабильном развитии и долгосрочной устойчивости бизнеса.