Без агрострахування неможливо отримати доступ до кредитування Як найкраще підготувати землю до весняної посівної Угорський досвід для українського АПК ДПЗКУ вже заготовила 2,5 млн тонн збіжжя з початку 2016/2017 МР Генетика як рушій прогресу Як обрати надійного страхового партнера Не на словах, а на ділі: як досягти найкращих показників висівання Гібриди кукурудзи Pioneer® показали високі результати у конкурсі врожайності США Китайці заходять на ринок насіння України Як змінити ставлення аграріїв до страхування Українські гібриди кукурудзи підкорюють Білорусь Як посієш – те й пожнеш, або як забезпечити якість посівної Юридичний аудит прав на землю: як підготуватися та чого очікувати Поки грім не вдарить, або ситуація на ринку агрострахування Агрострахування: що стримує ринок з мільярдним потенціалом? Вітчизняних аграріїв необхідно привчати до агрострахування Іспанські можливості для українського бізнесу летимо на світові бізнес-події Ольга Трофімцева: "Аграрна галузь ще дасть жару!" День відкритих дверей на DuPont Pioneer Готуй сани влітку, або як мінімізувати ризики від втрати посівів озимих Фермери підтримали Івана Слободяника в роботі на посаді гендиректора Укрдержфонду Новий формат: семінар-квест компанії "Маїс" Страхувати по-новому?Аграріям запропонували новий страховий продукт Програма страхування для постачальників засобів захисту рослин (ЗЗР) Ольга Трофімцева: "Аграрна галузь ще дасть жару!" Програма страхування для постачальників засобів захисту рослин (ЗЗР) МАЇС подовжила членство в АСТА Українські аграрії майже не використовують інструмент страхування посівних площ Летимо до Нідерландів: у пошуках нових бізнес-контактів Дмитро Сімашко: «За кілька років помпезно відкриємо ринок деградованих неродючих земель і будемо намагатись її продати будь-кому» Як зробити ділову поїздку максимально вигідною: ТОП-6 корисних лайфхаків Співпраця задля інновацій: відбулася зустріч представників Компанії МАЇС та Сингенти Ділова подорож підприємця: як все організувати? Жнива: як отримати максимум вигоди від ділової подорожі за кордон? Володимир Юдін: Застрахувати свої посіви від наслідків погодних катаклізмів повинен кожен відповідальний фермер Олексій Пищик: Фермерам, які вирішили придбати сільгосптехніку в лізинг, необхідно зробити це вже сьогодні Агропідприємці зможуть заробляти на авіаперельотах разом з AIR FRANCE KLM Крила Вашого бізнесу: AirFrance-KLM пропонує агропідприємцям ексклюзивні умови Страхування без страху: найбільший швейцарський перестраховик Swіss Re представив у Києві стратегію розвитку агровиробництва в Україні Компанія «Маїс» підтримує проект унікального Німецько-українського аграрного демонстраційного і навчального центру Андрій Ярмак: Виробникам м’яса потрібно шукати нові ринки збуту своєї продукції Надійна гідравліка для українських аграріїв Олексій Пищик: Лізингові компанії активно підключаться до держпрограми з підтримки фермерів, що компенсує придбання сільгосптехніки Агрострахування дозволяє фермеру утриматися «на плаву» в критичній ситуації Алекс Ліссітса: Змінити ситуацію в аграрній галузі «косметичними ремонтами» не вийде "Українська аграрна платформа-2016" навчає малий та середній агробізнес виходу на експортні ринки Як правильно страхувати агроризики VERSATILE TORUM 750: вигідний зернозбиральний комбайн Прибуток замість ризику або як фермеру захистити головний актив під час кризи Що треба знати, аби захистити свій бізнес від рейдерів DuPont Pioneer Україна оголошує конкурс врожайності «Піонер Максимум»

Гендиректор «ІМК» Алекс Ліссітса: «Сьогодні «Індустріальна молочна компанія» має уніфіковану структуру з чітко прописаними бізнес-процесами»

21 червня 2016
Переглядів:
4328
AgroNews170601 (1).jpg

Алекс Ліссітса є досить відомою людиною в українській аграрній галузі. Сьогодні очолювана їм «Індустріальна молочна компанія»  входить до числа десяти найбільших агрокомпаній України, що займається не тільки виробництвом молока, але й вирощуванням, зберіганням та переробкою сільгоспкультур. Про секрет успіху, перші кроки на посаді керівника компанії, сучасні позиції «ІМК» на агроринку та залучення коштів ЄБРР  читайте в ексклюзивному інтерв’ю Алекса Ліссітси ІА AgroNews.ua

«В «ІМК» створено одну з найкращих в Україні систем мотивації персоналу»

AgroNews.ua: Які були Ваші перші кроки, коли Ви очолили Індустріальну Молочну Компанію?

Алекс Ліссітса: ІМК не була для мене новою, тому що я був там у раді директорів і фактично знаю цю компанію з початку її заснування. Я знав всю команду, весь колектив і ефекту новизни для мене не було. Ми почали з елементарних речей. Взяли кожен окремий бізнес-процес. Розібрали всі їх детально. Таких бізнес-процесів виявилося 18-ть, починаючи з елементарних: закупівлі, продажу, вирощування, технології зберігання, експорту і так далі. По кожному з них було зроблено детальний аналіз, знайдені слабкі та неефективні місця, визначені відповідальні.

Там, де колеги не справлялися – ми їх замінювали, там де працювали ефективно – ми їх преміювали. Для цього ми зробили, як на мене, одну з найкращих  в Україні систем мотивації персоналу по системі KPI та визначили пріоритетні спеціальності, які будуть премійовані. Золотим складом персоналу є агрономи та інженери. І ця програма запрацювала.

«Зараз в компанії створився симбіоз з людей, які роками плекали традиції компанії та з нової команди, що приєдналася»

AgroNews.ua: Ви сказали про заміну людей. Тобто можна говорити, що з Вашим приходом оновилася і команда компанії?

Алекс Ліссітса: Звичайно, що я прийшов і привів за собою нову команду. До топ-менеджменту зайшло 50% нових людей. Як на мене, зараз створився дуже гарний симбіоз  з тих людей, які роками плекали традиції компанії та з нової команди, що приєдналася.

«ІМК» є фінансово стабілізованою компанією з чітко прописаними бізнес-процесами»

AgroNews.ua: Якими є зараз позиції компанії?

Алекс Ліссітса: У 2013 році у ІМК була велика заборгованість - близько 150 млн. доларів. Зараз ми суттєво її погасили – за три роки вийшли на рівень 80 млн. доларів. Я вважаю, що це вже є успіхом для компанії. Сьогодні ІМК фінансово стабільна, компанія має уніфіковану структуру, чітко прописані бізнес-процеси, є відповідальність за бізнес-процеси, команда повністю омолоджена. Зараз у нас середній вік ключових співробітників – 35 років.

AgroNews.ua: Скажіть, що саме Вас спонукало до переходу на роботу в «ІМК». Це було Ваше свідоме рішення?

Алекс Ліссітса: Я завжди живу п’ятирічками. П’ять років я працював на посаді президента УКАБ і моє рішення було дещо змінити вектор. Чесно кажучи, я був дещо втомлений від виключно лобізму та постійної публічності, тому мною було прийняте рішення зняти галстук і костюм і піти в агробізнес.  В мене були пропозиції від трьох агрохолдингів. Я прийняв пропозицію «ІМК».

AgroNews.ua: Складна проблема для аграріїв - залучення кредитних ресурсів. Нещодавно Ваша компанія ІМК залучила 20 млн. кредитних коштів від ЄБРР на фінансування оборотного капіталу в секторі рослинництва і молочного тваринництва. Скажіть, як давно ви співпрацюєте з даним міжнародним фінансовим донором, в рамках якої програми?

Алекс Ліссітса: Ми тільки починаємо працювати з ЄБРР. 25 травня у нас тільки було фінальне рішення правління ЄБРР про виділення 20 млн. доларів ІМК на оборотні кошти, але ми цю програму будемо представляти офіційно найближчим часом в будівлі ЄБРР.

Катерина Звєрева, AgroNews.ua

 

 

 

 

 

 

21 червня 2016 10:10
переглядів:
4328

Анонси